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1999年底，因长丰能源天然气管道工程扩建与改造急需资金且银行贷款还未到位，股东中国京安于1999年11月15日、12月22日分别向长丰能源打款200万元、150万元，共计350万元。其中第一笔直接由中国京安汇入长丰能源，汇款用途为“拨款”，其实际意义就是借款，第二笔由北京赛安安全系统有限公司代中国京安汇入长丰能源，汇款用途为“代京安公司汇款”，实际也为借款。按照当初董事会决议，这笔钱应在项目完工投产后按股东投资金额调整股权比例，也就是说这两笔拨款也有投资款的属性。

巨额亏损下，数字娱乐营收增长却落后于“大盘”。2017年Q2，同比增速突然从上个季度的234%降至30.2%，2018年Q246.4%的增速显然是因为世界杯，Q4的增速已不到20%。阿里高层多次表示：“对大文娱、对优酷、对内容产业投入的决心、信心、耐心不会改变。”

为了让孩子们吃得更好，杜秀兰在学校旁开荒了一块不大的地，种一些蔬菜，“像勺子菜这些容易长，孩子能吃到新鲜的，也省钱。”杜秀兰从教34年来，前前后后已经教了上千名学生，他们从黑潭村小学起步，然后走向更广阔的世界。许多孩子的大名杜秀兰已经记不住了，但孩子们逢年过节来见她，她总能一下子叫出他们的小名。

此外，不同养老金账户特别是第二、第三支柱之间应该有一个“联通机制”，允许账户资产相互转移、“自由切换”。这既是适应现代社会人才流动性增大的需要，也是增强第二、第三支柱吸引力的机制保障。目前，断档期的企业年金处于“保留账户”状态，职工仍需支付账户管理费，增加了负担；在有企业主配比缴费的激励下，企业年金的职工参与度尚不达预期，没有单位配比缴费的第三支柱参与率更需新的制度激励。更重要的是，在综合税制改革的方向下，建立两个支柱的“免税账户”也应提上改革日程。

腾讯创业也曾测算，每个充电宝机柜实际利润在680-1380元/月，2-4个月便可回本。年回报率达到300%。正如投资人王刚过去说的，共享充电宝符合他一贯习惯的模式：刚需、高频、小额大众。模式简单，能跑通能盈利。困局与不确定风险依然存在但共享充电宝行业目前并非就高枕无忧了，它的困境依然体现在诸多方面。

按照上述发展趋势，有机构预测，到2019年8月，IPO排队企业数量有望降至100家左右。更有乐观者预计，在不远的将来，IPO会实现“随报随审”。然而，今年上半年的数据却显示，“理想很丰满，现实很骨感”，IPO排队企业不仅没有继续下降，反而强劲反弹，显然出乎市场意料之外。